平臺首頁 丨 大慶站 切換
Hi!,歡迎來到人人幫  [登錄] [注冊]

四川狼途騰財稅咨詢有限公司

獨立訪客:... 訪問量:... 直達官網

在線客服:QQ聯系

4001133100
商家信息

四川狼途騰財稅咨詢有限公司

戰略服務商

電話:4001133100

郵箱:[email protected]

地址:成都市高新區天府大道中段1388號美年廣場 A座831

地圖:

辦公服務

人力資源年度總結需要做哪些分析

發布時間:2018-01-05 11:11:48    瀏覽次數:1902

年末將至,到了該年度總結的時候了。除了總結今年做了哪些工作,我們還要對人力資源現狀做一些分析,既展示一年來的工作成果,也為明年的工作計劃提供依據。今天我們談談作為HR的年度總結和明年計劃,需要做哪些相應的數據分析。

一、年度人員數量和結構盤點

1、任何的數據分析,首先要明確分析數據的目的是為什么。明確目的,才能知道需要哪些數據。我們分析人員的數量和結構,其目的是通過分析數量和結構的變化,分析未來的趨勢,看這些變化和趨勢對公司的經營有怎樣的影響。

比如,做互聯網的企業,有些團隊年齡不能太大,一旦年齡大了,容易和年輕人有代溝,不了解年輕客戶的動態和需求,如何保持隊伍的年輕化,這就是我們需要考慮的問題。

2、數據是為了說明問題,沒有結論的數據往往是沒有意義的。

3、重要的不是其中的數字,而是和往年相比,看這些數據的變化形成的原因,存在怎樣的問題,未來會有哪些風險,問題的背后對應的是我們未來需要做的工作。

4、不管是按部門統計的人數及比例,還是按層級或崗位序列統計的人數或比例,不能單純從表格中的數字下結論,也不能簡單和競爭對手或標桿企業對比,還是需要結合其他方面去驗證。

二、員工薪酬費用盤點

1、薪酬費用比率=薪酬費用總額/銷售額;

2、薪酬費用總額占營業支出的比例;

3、人均薪酬=薪酬總額/總人數(可以根據需要計算公司人均或部門人均等)

4、直接人員薪酬比例(比如營銷、生產、運營人員等);

5、間接人員薪酬比例(比如辦公室、行政、財務人員等);

6、福利費用占薪酬費用總額的比例。

注意:薪酬費用的盤點,總是需要結合薪酬設計的幾個原則來做分析:外部競爭性、內部公平性、激勵性、經濟性原則等。所以我們做薪酬的分析,還是要看我們的數據是否符合這些原則。

三、員工績效盤點

1、人均營業收入=銷售收入/人員總數

2、人均稅前利潤=稅前利潤/人員總數

3、人力資本投資回報率=企業凈利潤/員工薪酬福利總額

4、勞動生產率=產品數量/生產時間

5、營銷部門的人均效率=銷售額/銷售人數

以上是較常用的衡量組織績效、人均績效,或重點部門績效的數據,可以拿來同比、環比;也可以結合對標企業分析。

重要的是,這些數據的變化背后的驅動因素是什么,這些驅動因素是否有提升和改善。比如人均營業收入提高了,是市場好,還是部分團隊的能力強,還是整體的組織能力提升了,否則這些數據的表面變化不足以說明問題。

四、員工離職盤點

1、離職率=離職人數/(期初人數+入職人數)

2、關鍵崗位的離職率;

3、主動離職率;

4、被動離職率;

5、試用期離職率;

要點:離職只是表象,離職背后體現的員工訴求是什么,管理的問題是什么,更深層次的隱患是什么?只有分析清楚這些問題,才能采取針對性的措施。

以上我們從年度的人力資源現狀做了盤點和分析,以上提供的方法,數據基本上也比較容易采集,你可以結合公司的具體情況,對以上內容做相應的篩選和調整。需要重點強調的是,數據本身不重要,沒有結論的數據是沒有意義的。要數據用來干嘛,要哪些數據,數據背后說明怎樣的問題,這些才是分析問題的關鍵。


2007-2020?版權所有:四川人人幫創業孵化器有限公司 平臺服務商入駐咨詢:135-5106-6688

蜀ICP備18008526號?平臺運營:人人幫集團

公司地址:成都市高新區天府大道中段1388號美年廣場A座831 技術支持:四川狼途騰科技

大慶 今日瀏覽:62     IP:59  |   昨日瀏覽:94     IP:89    

工商注冊 公司注銷 代理記賬 VI設計 網站建設 資質許可
日本在线视频www色